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Aktualitatea
Miguel Ángel Gutiérrez
Vicerrector de Investigación de la UPV/EHU
«La gestión pública se funda en procedimientos de elección democráticos, pero el diseño de políticas concretas es mucho más efectivo si se apoya en conocimientos técnicos y científicos como los que puede aportar la universidad.»
EKITEN -Thinking - La UPV/EHU está en estos momentos en el proceso de adaptación a Bolonia, ¿cuáles son los retos a los que nos enfrentamos?
M.A. Gutiérrez - Buena parte del proceso se ha concluido. Hablamos, por una parte, de un cambio radical en la oferta académica, a través de una nueva oferta estructurada en grados y postgrados. Y, por otra parte, se adopta un nuevo modelo docente en que el propio alumnado lidera su proceso de aprendizaje. La UPV/EHU ya tiene adaptada la oferta de postgrados, y la de grados se está preparando para el próximo curso. Por su parte, la investigación asume importantes desafíos con el nuevo Espacio Europeo de Educación Superior, ya que serán los postgrados los que marcarán las diferencias entre unas y otras universidades, los que darán a cada una de ellas su identidad particular y los que, al final, podrán atraer estudiantes de toda Europa. Y para perfilar esa identidad individual, la universidad tendrá que contar con su labor de investigación.
EKITEN -Thinking - ¿Cómo puede la universidad atender las necesidades de la sociedad?
M.A. Gutiérrez - Se reprocha a menudo a la universidad hallarse alejada de la sociedad en general y de la empresa en particular. Pienso que eso, si fue cierto alguna vez, ya no responde a la realidad. La universidad está tan imbricada con la sociedad que prácticamente se confunde con ella. Quizás parece invisible porque, paradójicamente, esa superposición es la mejor garantía de que la universidad no se mueve al margen de la sociedad. En cuanto a las relaciones con la empresa, la universidad es plenamente consciente de que debe atender a sus necesidades, tanto proporcionando profesionales como realizando transferencia de conocimiento, pero siempre desde la adecuada autonomía de la institución académica y manteniendo una visión mucho más global de la que suponen los intereses de grupos, empresas o entidades.
EKITEN -Thinking - ¿Qué le parecen las iniciativas, como la creación de grupo de estudios EKITEN-Thinking que persiguen interrelacionar, con el objeto de generar conocimiento, el ámbito universitario con las administraciones públicas y el resto de agentes
M.A. Gutiérrez - No me corresponde aconsejar a ningún grupo de investigación universitario acerca de su labor, pero sí reconocer el importante papel que puede cumplir dentro de su ámbito de conocimiento. Y así como la universidad puede y debe colaborar intensamente con las empresas, puede y debe hacerlo también con las administraciones públicas. Está claro que el diseño de políticas adecuadas por parte de las instituciones exige contar con la información, los análisis y los estudios necesarios, y en ese aspecto la labor de grupos de estudios como EKITEN-Thinking puede ser muy importante.
EKITEN -Thinking - ¿Qué puede esperar la sociedad en términos de valor añadido del EKITEN-Thinking?
M.A. Gutiérrez - El rigor de un ente académico, capacitado en lo intelectual y en lo profesional, para realizar estudios sobre políticas públicas de vivienda desde la objetividad de criterios científicos. La gestión pública se funda en procedimientos de elección democráticos, pero el diseño de políticas concretas es mucho más efectivo si se apoya en conocimientos técnicos y científicos como los que puede aportar la universidad.




